在受互联网冲击的当下，传统书店生存艰难。不过，福州一家老牌书店——福建省新华书店下属的教育书店，却在市场冲击下华丽转身。2016年12月，它由福建新华发行集团改造完成并更名为鳌峰坊书城，成为福州新一代文化地标。2017年，该书城策划执行活动高达261场，活动数量在全省书店同业中排名第一，并获得“新华书店80周年百佳文化地标”、全国“最美新华书店”等荣誉称号。（福建日报）
这些年，随着互联网的兴起，传统书店举步维艰并不在少数，虽然很多书店在转型上做过尝试，却没有教育书店这样的效果。教育书店之所以能在市场冲击下华丽转身，在于他们抓住了读者的需求，抓住了读者的心，在互动、体验、环境上处处以读者为本，最终赢得了读者的认可，获得了读者的拥戴，这为其他地方传统书店成功转型提供了榜样。
传统书店转型升级，要注重提升阅读空间。过去，走进书店，读者以购书为第一需求，挑完中意的书就付款走人，这样的书店基本不会给读者留下阅读空间，而读者也不会多做停留。而随着互联网的普及，买书可网购，阅读有手机，传统书店逐渐式微，如何才能留住读者？在生活节奏逐渐加快的时代，读者走进书店是希望能够阅读，在阅读中放松，这就要求传统书店要在阅读空间多下功夫，在“容貌”上做足升级，做到既能吸引读者的眼球，又能吸引读者的心。这方面教育书店的“费心”升级可以说比较成功，值得借鉴。
传统书店转型升级，要注重打造品牌特色。创新和改革并不是全盘否定老传统，传统书店中的一些好品牌、好做法，依旧需要保留，这是一家书店的特色，也是留住读者的关键所在。同时，在转型过程中，传统书店要凸显新特色，打造新特色，唯有如此，才能吸引一些新读者，提升他们的认同感。比如，教育书店本来就有送书下乡的好习惯，他们升级之后没有丢弃这个传统，而是尝试以连锁加盟的形式将图书网点向机关、学校、社区、景区延伸，让市民逐步实现一站式文化阅读。
传统书店转型升级，要注重提升阅读体验。有文化、有情感、有温度，这就是现代书店的建设目标，而这就要求书店建设要以读者体验为主，这一点升级之后的福建的鳌峰坊书城做的很到位，该书店以“读者的体验感为第一标准”，打造一站式的阅读文化交互空间。当下，很多传统书店无法做到这一点。而提升阅读体验，还应该抓好互动，多搞活动，这样不仅可以增加书店的人气，更是让书店更显活力。
传统书店升级只有向着读者的心灵出发，不断提升阅读空间，增强阅读体验，注重品牌建设，才能创造不一样的阅读氛围，最终提升自身的核心竞争力，留住读者吸引读者，成为城市文化的永久性地标。（岩小章）
